
Com dados fictícios. Abrir o exemplo completo (4 páginas)
Sobre
Este mercado vale a pena, para entrar ou para continuar? Você responde quatro perguntas de múltipla escolha para cada uma das cinco forças de Porter (concorrentes, clientes, fornecedores, substitutos e novos entrantes) e lista quem pesa em cada uma. A ferramenta dá a nota de cada força, de 1 a 5, o radar e a atratividade do mercado: alta, média ou baixa.
A leitura mostra a força que mais pesa, o que muda para quem vai entrar ou para quem já está, a margem que não bate com as respostas e as forças que tendem a aumentar. Para cada resposta que pesa, uma ideia do que fazer, para você escolher; para quem vai entrar, as barreiras a vencer. O PDF sai em A4 com a análise, o radar, as respostas e quem é quem, pronto para levar ao sócio ou ao plano de negócio. No rodapé vai uma linha discreta da EP-LOJA; com o passe anual, o PDF sai sem ela.
A compra inclui 1 análise salva por vez; cada análise a mais custa 1 e-coin, paga na própria ferramenta, e excluir uma libera a vaga. O método é o de Michael Porter (Harvard Business Review, 2008): a análise mostra como a estrutura do mercado pressiona a margem e orienta a decisão, mas não prevê o resultado do negócio nem substitui a pesquisa de mercado e o plano de negócio.
Inclui
- Acesso por 1 ano; comprar de novo soma mais 1 ano
- 1 análise salva incluída; análises extras por 1 e-coin cada, pagas na própria ferramenta
- 20 perguntas de múltipla escolha, 4 por força, com "não sei" para o que você ainda vai descobrir
- Nota de cada força de 1 a 5, radar e atratividade do mercado
- Leitura para quem vai entrar ou para quem já está, com a força que mais pesa e as que tendem a aumentar
- Ideias para cada resposta que pesa e as barreiras a vencer para entrar
- Quem pesa em cada força: concorrentes, clientes, fornecedores, substitutos e quem pode entrar
- PDF em A4 com a análise, o radar, as respostas e quem é quem
- Salva na sua conta: abre no computador e no celular
Outras ferramentas
- Plano de negócio O plano de negócio com o Canvas.
- Roteiro para abrir empresa O caminho para abrir a sua empresa: MEI, ME ou EPP.
- SWOT Análise SWOT com peso: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
- Enquadramento MEI × Simples × Presumido Calculadora de enquadramento tributário.
- Pró-labore × distribuição de lucros Calculadora de pró-labore e distribuição de lucros.
- Simulador do Fator R quanto de pró-labore compensa para pagar menos? Anexo III ou no V.